中国能源新闻网讯（马忠良）2026年以来，中国水利电力物资西安有限公司（简称“中水物资西安公司”）青海项目部扎实开展各项工作，采购质效实现新突破。

　　该公司青海项目部持续强化采购过程管控，在采购代理各环节精准发力。截至2月末，该项目部采购金额同比增幅达161%；采购周期缩短至6.1天，同比缩短4.94天，采购周期达标率保持100%；采购成功率同比提高5.88个百分点，各项关键指标均创历史最优水平。这一成绩的取得，得益于项目部持续优化采购时序、建立灵活采购机制，通过集约化采购策略有效提升采购效能与效益。

　　同时，该公司青海项目部以物资集团“巩固一级、扩大二级、减少三级”为准则，持续推动二级长协开发工作。2026年年初以来，先后完成大唐青海公司海南、海西事业部场站变压器维修服务项目、大唐青海公司所属五家单位光伏组件支架角度调节施工长协项目的上架工作。这是项目部在新能源生产运维采购领域的重要成果，标志着项目部从单一采购代理服务向长协采购综合解决方案的转型升级迈出坚实步伐。

　　在主营业务开展中，中水物资西安公司青海项目部始终将合规管理摆在突出位置，深入开展自查自纠工作，进一步提高对应招未招、应否未否、围标、串标等情况的识别能力。对平台预警信息及时做出反应，对不良供应商按照双轨制上报。与此同时，持续加强项目经理对采购文件、评标报告的审核力度，通过加强采购业务培训指导、规范业务流程、不断优化采购时序、建立灵活采购机制，确保不发生因采购代理机构责任导致的违规事件，为采购流程的高效运作提供坚实的专业支撑。

　　下一阶段，中水物资西安公司青海项目部将进一步强化责任担当，狠抓工作落实，重点摸排青海公司2025年物资采购情况，对高频次物资采用二级长协直销方式推动上架，持续扩大长协覆盖范围。同时直面问题找准差距，以实际行动切实推动三级采购管理工作再上新台阶，确保超额完成各项指标任务。