在“双碳”目标引领与生态文明建设纵深推进的今天,制造业的绿色转型已从“可选项”变为“必答题”。作为全球钛产业的领军企业,龙佰集团始终将安全环保工作视为企业发展的“生命工程”,以“全产业、大循环”为核心理念,走出一条资源节约、环境友好、生态和谐的绿色发展之路。龙佰集团副总裁刘永波围绕“六个绿色”体系建设、循环经济关键技术突破、环保技改投资回报以及工业旅游与社会责任等亮点实践,分享了龙佰集团的绿色答卷。

龙佰集团总部
以“六个绿色”引领战略,将责任融入企业基因
谈及集团的绿色发展顶层设计,刘永波开门见山:“龙佰集团始终秉持‘创领钛美生活,做受尊重企业’的使命,将绿色发展深度融入企业战略核心。”他介绍,集团通过构建绿色工厂、绿色设计、绿色制造、绿色产品、绿色供应链、绿色行动——“六个绿色”体系,全面打造资源节约型和环境友好型企业。

龙佰集团产业园区
“最具挑战性也最具潜力的,是整个体系协同推进的系统性工程。”刘永波坦言,每一项“绿色”背后都需要打破行业壁垒、攻克技术难关。例如,大型沸腾氯化技术的突破,使集团成为全国唯一具有该技术合法知识产权的企业,仅焦作地区氯化法单厂产能就达40万吨,成为中国最大氯化法钛白生产基地。氯化原料国产化技术则成功解决了攀西钒钛磁铁矿不能用于氯化法生产的历史难题,降低了生产成本和对国外钛资源的依赖。“这些技术突破,为集团参与全球竞争提供了坚实的绿色竞争力。”
在国际认可方面,龙佰集团加入联合国全球契约组织并获EcoVadis铜牌勋章。刘永波表示:“这标志着集团从‘合规运营’迈向‘全球责任担当’。EcoVadis铜牌勋章(评分63分,全球前29%)是基于环境、劳工与人权、商业道德、可持续采购四大维度的严格评估结果,远超行业平均水平。”这些国际认可不仅增强了国际客户对集团合规性与透明度的信任,更直接支持了海外建厂计划,目前集团已新增马来西亚和英国两个全资子公司,国际化战略稳步推进。
循环经济“吃干榨净”,技术攻坚破解行业难题
“硫氯耦合”与“钛锂耦合”是龙佰集团绿色循环技术的两大核心。刘永波以“硫氯耦合”为例,生动阐述了其环保与经济双重效益:“该技术将硫酸法钛白粉生产过程中的废酸用于合成金红石,合成金红石产生的副产品硫酸亚铁进一步用于生产磷酸铁、铁系颜料等。从源头上减少酸性废水量,年均减排钛石膏超40万吨。同时,与电炉冶炼制备氯化法原料工艺相比,吨产品减少碳排放1.2吨。”这一技术成功破解了“硫酸法工艺固废多、氯化法工艺成本高”的业界难题,构建了低消耗、零排放的绿色产业体系。
在实现“吃干榨净”式资源循环的过程中,核心技术突破是关键。

国家级企业技术中心
刘永波介绍,龙佰集团自主开发的净化除杂技术,在高温、高压、强腐蚀的复杂环境中,成功将硫酸亚铁溶液中的铝、钛等关键杂质含量进一步降低,为后续高价值利用奠定了坚实基础。“在废酸回收方面,我们针对不同浓度废酸采用‘分质分级、吃干榨净’策略,开发了差异化资源化技术路径,实现了主工艺流程内部的闭路循环。氢气综合利用则重点攻克‘回收—净化—安全燃烧/双氧水制备’系统性难题,将氢气直接转化为生产所需的高温蒸汽和生产原料,落实减碳承诺。”
环保投入变“效益产出”,高盐废水治理成行业标杆
“环保投入不是成本,而是投资。”刘永波用一组数据印证了这一观点:“十四五”期间,龙佰集团累计环保技改项目投资逾13亿元,完成环保项目近百项,主要包括100万吨/年高盐废水深度治理项目、年产30万吨硫氯耦合钛材料绿色制造项目、年处理30万吨钛白废酸综合利用项目等。这些投入在实现吨产品排污强度逐年下降的同时,预计每年带来经济效益超2亿元。
刘永波重点分享了高盐废水深度治理项目的案例:“氯化法生产过程中会产生高盐含氯废水,在水资源日益短缺的严峻形势下,含氯离子的高盐废水处置已成为制约行业生产的环保瓶颈。”为此,集团投资近3亿元,行业首创配套建设了100万吨/年高盐废水深度治理项目。能够有效处理园区内含氯、含钠废水,处理后所得的副产盐水可回用于制造氯气、氢气和烧碱,返回氯化法钛白生产体系。“项目建成投产后,每天可回收副产盐近150吨,回收利用率100%,大幅减少外排水盐分含量,有效降低氯化法钛白粉综合生产成本,极大提升了氯化法的市场竞争力。”

国家级绿色工厂
在能源结构优化方面,集团同样成果显著。目前已投运的8.4兆瓦分布式光伏,发电能效约90%,自2022年投运以来累计发电量约2500万千瓦时,产生经济效益约800余万元。刘永波透露,公司也规划了30兆瓦光伏在内的源网荷储一体化项目,届时光伏发电比例将进一步提升。“目前公司总绿电用电量占总用电量的40%左右,每年可减排二氧化碳约28万吨。”此外,“十五五”期间,集团规划的100兆瓦风力发电项目也正在选址中,并计划对生物质产气进行技术研究,用绿色生物质燃气代替天然气,进一步减少化石能源消耗。
“花园工厂”重塑形象,工业旅游传递绿色温度
当孔雀园、草莓园、盆景园与现代化工生产线同框,龙佰集团颠覆了大众对传统重化工的刻板印象。刘永波介绍:“发展工业旅游的核心初衷,是打破大众对传统化工产业的刻板印象,用‘生态园林式园区’的实景,重新定义现代化工企业的环境标准。”作为“国家工业旅游示范基地”,龙佰集团年均接待上级调研、客商考察、研学团队等超340场。这背后是生产与生态、观光与体验的深度融合。
对员工而言,园区的生态变化带来了实实在在的获得感。刘永波分享了一线员工的心声:“公司绿色发展带来的不仅是厂区环境和文化的改善,更重要的是环保理念融入每个人的一言一行。绿色低碳使每个人从‘被动执行’转向‘主动感受’,‘归属感’和‘认同感’成为高频词。”

生态园林式企业
在社区共建方面,龙佰集团的生态治理实践同样成效显著。刘永波表示,集团每年都会开展六五环境日主题活动,积极宣传全国生态日,开展零碳乡村、绿色骑行、生态调研、环保普法进社区和校园等一系列形式多样、贴近群众的环保宣传实践活动,真正做到社企携手,共护绿水青山。
展望未来:ESG引领新征程
2025年初,龙佰集团正式成立战略发展及ESG委员会,标志着ESG实践进入全新的战略引领阶段。刘永波总结道:“ESG管理将深度嵌入公司的决策与运营全流程,确保长期战略与环境保护、社会责任及公司治理的高效协同。”展望未来,龙佰集团将继续锚定绿色发展战略,以“全产业、大循环”的创新理念为指引,推动制造业产品结构高端化、能源消费低碳化、资源利用循环化、生产过程清洁化、产品供给绿色化、生产方式数字化。
从攻克“三大‘卡脖子’技术”到打通循环经济产业链,龙佰集团用扎实的行动证明:绿色发展不仅是社会责任,更是企业高质量发展的核心竞争力。正如刘永波所言:“我们坚信,通过前瞻性布局与系统性实践,龙佰集团不仅能为各利益相关方创造协同增效的长期价值,更将有力驱动整个行业的绿色转型与高质量发展,为生态文明建设贡献‘龙佰方案’。”
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